前言：NBA进入复赛倒计时，这是一次从未有过的变局，也是历史的拐点。腾讯NBA推出《历史的拐点》系列。第四篇从经济角度揭秘复赛，字母哥少拿3200万美金、30支球队全部亏损，复赛能否挽救危局？
NBA复赛在即，对于本次赛季重启，球员内部有不同的声音，欧文就带头提出反对，他的身后也不乏一些支持者，但最终反对无效，赛季恢复照计划进行。
为什么欧文失败了？在商讨复赛期间，球员工会主席保罗和多位球员经纪人都发出了警告，若是在NBA竭尽全力打造防疫营地的前提下，球员拒绝比赛，将承担严重的经济后果。
NBA薪资专家鲍比-马克斯计算，如果球员选择罢赛，工资损失总计12亿美元，联盟收入损失20亿美元，劳资双方两败俱伤。复赛的实质是劳资双方的相互妥协，球员可以减少6亿美元的工资扣减，而联盟收入跌幅也可以减半。
但是，由于复赛采用空场模式，经济上“创伤”不可避免。NBA的经济体系以篮球相关收入为核心，直接决定工资帽与奢侈税，一旦篮球相关收入下滑，会直接导致工资帽与奢侈税滑坡，甚至会出现断崖式暴跌。
早在NBA与转播商签订9年总价240亿美元的合约时，资方就建议让工资帽“平滑”增长，而不是暴增，但劳方并不接受，结果2016年工资帽提升了2400万美元，勇士正是利用这个利好签下了杜兰特。如今NBA经济遭遇打击，球员方面很可能同意“平滑”式处理，也就是人为将工资帽控制到一个劳资双方都能接受的水平，而不是根据联盟实际收入决定，这可以避免工资帽和奢侈税的跌幅过大。
NBA在2011年停摆后就采用过人为干涉工资帽的方式，当时将2011-12赛季和2012-13赛季的工资帽与奢侈税线稳定在5804万和7030万。NBA本次很可能采取相似的方式，将2019-20赛季的工资帽和奢侈税线用于2020-21赛季和2021-22赛季，金额分别是1.09亿美元和1.32亿美元。
当然，人为控制工资帽和奢侈税，只是减轻球员的经济损失和球队的经济压力，财政打击依旧存在，只是幅度有所缓解。
我们经常可以在NBA新闻中看到某某球员签了顶薪合同，NBA顶薪合约的金额并不是固定的，而是与球龄和工资帽直接相关，NBA球龄未超过6年（包括6年）的球员，顶薪合同第一年工资是工资帽的25%，7年到9年是30%，10年或以上是35%。
举例说明，本-西蒙斯在2019年7月与76人续签5年1.7亿美元的合同，这份合约将从2020-21赛季开始执行，西蒙斯是2016年选秀状元，根据他的NBA球龄，顶薪合同起薪是工资帽的25%。在没有停摆前，NBA预估2020-21赛季的工资帽是1.15亿美元，这是西蒙斯1.7亿新约的计算基础，但在疫情导致收入受损的情况下，2020-21赛季的工资帽不可能达到预计值，而是恐将大幅回落，联盟若是人为将该赛季工资帽控制在1.09亿，避免更大的跌幅，西蒙斯要比原本预计少拿850万美元。
阿德托昆博或许是经济方面受影响最大的球员，他与雄鹿的合同是2021年到期，雄鹿按照劳资协议规定，可以在今夏以一份超级顶薪与“字母哥”提前续约（超级顶薪可以让球员以工资帽35%作为起薪），这份新约将从2021-22赛季开始执行。之前的报道，这份合同将是5年2.53亿美元，这个金额是建立在2021-22赛季工资帽为1.25亿美元的预设值基础上，而如果联盟人为将数值控制在1.09亿，“字母哥”的超级顶薪将变成5年2.21亿，减少了3200万。
球员工资受损，球队又如何呢？NBA球队的收入主要由两部分构成，一是电视转播，分为联盟转播分红和地方转播费，只要打比赛，这部分收益就能保障，这也是NBA即便冒险也要复赛的原因之一。以湖人为例，他们在复赛后每打一场比赛，可以从他们的地方转播商Spectrum SportsNet拿到150万美元，仅8场排位赛就进账1200万美元。
二是球迷相关，包括球票、球馆内餐饮和纪念品购买等。NBA主席萧华透露，联盟收入有40%来自球迷相关。复赛是空场进行，球迷相关收入中两大块门票与球馆内消费都是零。
但是，必须要注意的是，停摆前本赛季的比赛已经进行了75%，并且都是有球迷到场的模式，也就是说球队本赛季的球迷相关收入损失还是有限的，目前最令球队担心的是下赛季何时能让球迷入场，现在不排除整个赛季都是空场的可能性，一旦如此将是收入方面的“大出血”。
“现实情况是，下赛季恐怕没有球队能盈利，唯一的问题是每支队伍会亏损多少？”一位来自东部球队的总裁坦言。
越是原来球市火爆的队伍，比如拥有大城市优势的尼克斯、湖人和勇士，他们前一个赛季的盈利都在一亿美元以上，空场比赛损失就越大，而按照劳资协议规定，收入高的球队要给收入相对低的队伍分享部分利润，以尽量平衡经济不均，若是全联盟亏损，收益分享不可能进行。
篮球收入减少会带来奢侈税下降，在原来的预估中，勇士、篮网、凯尔特人和76人2020-21赛季会触发奢侈税，现在快船和雄鹿等球队可能也要加入交税队伍行列。不但交税的球队多了，数额也会变大。以篮网为例，按照预设中的2020-21赛季奢侈税线1.39亿美元，要交4880万美元的奢侈税，若是奢侈税线降到1.32亿美元，交税额增加到7350万美元。
在本赛季交易截止日过后，只有6支球队将在休赛期具备两千万以上的工资空间（尼克斯、老鹰、活塞、热火、黄蜂与太阳），而如今工资帽降低会进一步压缩球队的薪资空间，球队的购买力会减弱，而最终将作用于球员市场。可以预见的是，各队在2020年休赛期会非常谨慎地投入，过去几年那种疯狂砸钱的势头将按下暂停键。与此同时，球队内部的裁员不可避免，魔术就在近日裁掉了10%的全职员工。
针对联盟的经济形势，已经有一些建议出现，比如提高球员的工资托管比例。NBA的劳资协议中有托管规则，在正常状况下，球员每年的工资有10%进入托管账户，在每个赛季结束后，托管系统将计算篮球相关收入分配给球员的保证金额与球员实际得到工资、奖金等的差额，决定将托管金退还给球员，还是交给球队。
联盟每个赛季的篮球相关收入中，球员保证份额占比为49%到51%，这部分是劳资协议规定球员应该从联盟收入中分到的收益。如果球员们的工资和奖金总额低于保证份额，托管系统内的资金就会全额退还给球员，联盟还会给予球员一定的补偿金，以达到保证份额。一旦球员的工资和奖金总额超过保证金额，代表着球员实际收益高出劳资协议规定的分配额度，托管系统就要从托管金中扣掉高出的那部分，扣掉的这部分将给球队。
最近几个赛季，由于联盟收入一直在增长，因此球员不但全额收回10%的托管金，还有额外的红利，比如2017年的时候，每位球员还拿到了35.5万美元的补偿金。
现如今，补偿金肯定是不能奢望了，资方有意将托管比率提升到20%，进而为财务平衡进行资金储备。除此之外，还有重新推出特赦条款等建议，该条款可以允许球队裁掉队内的一名球员，该名球员工资照付，但不纳入球队工资帽和奢侈税的计算。
球队有球队的考虑，球员有球员的利益，这势必带来劳资矛盾，现在的问题是能否将分歧转化为双方都能接受的方案。复赛就是劳资双方的相互让步，作为球员工会主席的保罗从中做了很多工作，也取得了成效，但这只是开始。
劳资双方将9月定为劳资协议重新谈判的最后期限，按照复赛日程安排，9月将进行季后赛第二轮和第三轮，总决赛将在9月底开启。劳资双方都将观望，看一看复赛的进展如何，若是比赛顺利收视率可观，那就是皆大欢喜，为9月的谈判奠定一个好基础，反之则是给谈判带去更大的压力。
总而言之，复赛是劳资双方在纠纷升级前的一次重要缓冲，是平缓劳资危机的重要尝试。职业体育联盟，终究要在商言商。
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