十天十问:31位球星年薪超3000万美元,NBA为啥能不欠薪?

腾讯NBA

2021/10/10

“10个问题了解NBA新赛季。今日推出话题之一,2021-22赛季,NBA有31名球员年薪超过3000万美金,联盟真的有这么多超巨?他们会欠薪吗?”

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倒计时十天十大巨星 第10位詹姆斯-哈登

由于疫情席卷全球,职业体育联赛遭遇寒冬,体现在经济层面尤其明显,曾经红火的欧洲足球和篮球联赛不时传出欠薪乃至破产的消息。

作为全球第一篮球联赛,NBA也曾在疫情中“哭穷”,但随着2021-22赛季球员薪资榜出炉,NBA原来都“穷”成这样了?

新赛季总计有31名球员年薪超过3000万美元,31人合计总额突破11亿美元大关,均值达到3600万美元。

NBA球员工资怎么会这么高?他们对薪资没有限制吗?这些钱来自哪里,这个联盟难道不会欠薪?

顶薪合同的奥秘

在休赛期的新闻报道中,不时可以看到某位球员与球队签下顶薪合同的消息,这里面的“顶薪”是一个很复杂的概念,包含一个基础,以及多个延展。

顶薪概念的基础,也就是一般情况,具体设定是合同第一年的工资,与球员在NBA的球龄以及赛季工资帽直接挂钩。

NBA球龄未超过6年(包括6年)的球员,顶薪合同第一年工资是工资帽的25%。

在NBA打了7年到9年的球员,顶薪合同起薪为工资帽的30%。

在NBA征战10年或以上的球员,顶薪合约第一年工资可以达到工资帽的35%。

问题来了,2021-22赛季工资帽是1.12亿美元,按照顶格35%计算是3920万美元,可是在工资榜上,有10名球员的薪资超过这个金额,这是咋回事?

这就涉及到顶薪的延展概念了。以库里为例,他在2017年与勇士达成了5年2.01亿美元的合同,这份合约启用了超级顶薪条款。

超级顶薪条款在具体运用中可以分为指定老将与指定新秀条款,比如东契奇与独行侠续约采用的就是指定新秀条款,库里是指定老将条款,该条款的意义在于给球队续签本队自由球员创造更好的条件,在球员达到触发条款的标准后,可以在合同长度或薪资上突破劳资协议基础条款的限制。

库里在2015年与2016年都拿到了常规赛MVP,因此他在2017年续约时符合指定老将条款的触发条件,虽然当时库里NBA球龄是8年,按照常规续约新合同最高起薪是工资帽30%,但由于指定老将条款的运用,他的新约第一年薪资可以是工资帽的35%。

球员的合同可以逐年提升工资,最大涨幅是每年8%,库里续约就是按照这个模式。2021-22赛季是库里2017年所签合同的最后一年,工资增长到4578万美元。

库里在2021年与勇士再次续约,这次是4年2.15亿美元,新合同从2022-23赛季开始执行,该赛季库里的薪水是4800万美元。

问题又来了,2022-23赛季的预估工资帽是1.19亿美元,35%是4165万,库里新约第一年怎么会是4800万?

这就是顶薪延展概念的另一项,顶薪续约了,根据劳资协议规定,顶薪续约合同的第一年工资,不能低于该球员上一份合约最后一年薪水的105%。库里就是将2021-22赛季工资105%设定为新合同起薪的,达到了4800万。

钱从哪里来?

31位年薪超3000万的球员属于工资榜顶层行列,并不具备普遍意义。目前纳入2021-22赛季工资统计的球员共有532人,年薪3000万以上31人,2000万到3000万区间是24人,1000万至2000万为70人,400万到1000万是117人,400万以下是290人占总人数的55%。

由此可见,NBA“贫富”差距很大,但这个“贫”是相对而言,2021-22赛季的平均薪水是787万美元,中位数是400万。NBA的整体薪资水平还是其他篮球联赛望尘莫及的。

这么多钱,从哪里来的呢?

来自于NBA的篮球相关收入,简称为BRI(Basketball Related Income)。BRI包括常规赛与季后赛门票、特许经营(NBA球馆及附近的指定商店)、转播费、赞助金等多个项目,概括讲主要是三大部分,比赛日球迷消费、电视/流媒体转播、其他。

根据劳资协议规定,球员在BRI中所占份额为49%到51%,工资、奖金和其他相关福利都源于此。

2020-21赛季的BRI尚未公布,2019-20赛季该项数据是68.65亿美元。NBA2018-19赛季的BRI是87.6亿美元,联盟原本为2019-20赛季预设的BRI为88亿美元,但由于美国的新冠疫情导致NBA停摆,复赛后也无球迷到场,球迷在比赛日消费占BRI的比重高达40%,直接导致2019-20赛季的BRI大幅缩水。

既然如此,NBA有没有给球员降薪,或者欠薪呢?毕竟有疫情这个不可抗力。

NBA的别样“欠薪”

NBA球员在不违约(违约如本-西蒙斯因拒绝赴76人报到,被76人扣留工资用以支付罚款)的前提下,有没有欠薪的情况?回答这个问题要先说说NBA如何发薪。

球员薪资榜上的数字是税前,球员到手的工资是税后。球员的税费包括联邦税,州/城市税与jock tax,联邦税都要交,NBA球员是高收入群体,联邦税率为37%(猛龙位于加拿大,加拿大的联邦税是33%)。在州税方面,各州情况不同,像火箭所在的得州没有州税,而湖人所在的加州税率最高达到13.3%。

jock tax对于NBA球员来说就是客场税,比如火箭的球员在主场打比赛没有州税,但如果他们去洛杉矶打客场,就要计算在当地逗留的时间占赛季总天数的比重,然后结合加州的州税率掏钱。

球员普遍发薪模式是12个月每月2次,每月的1号和15号是发薪日,从每年的11月15日开始,到第二年的11月1日,总计24个发薪日,据统计有超过90%的球员采取的是24个发薪日。

发薪日期是可以谈的,比如詹姆斯是从11月15日至第二年的5月1日领取工资。西蒙斯是每年7月1日发薪25%,10月1日再发25%,余下部分从11月15日开始分12期发放完毕,这就是为什么76人可以在10月就扣发西蒙斯工资用以缴纳他拒绝报到缺席比赛造成的罚款。

不违约,就是到日子,领支票,拿薪水,但NBA球员的薪水实际上并不是足额发放的,年薪中有10%进入托管账户。

如上文所述,在每个赛季的BRI中,球员保证份额占比为49%到51%。在每个赛季结束后,托管系统将计算BRI分配给球员的保证金额与球员实际得到工资、奖金等的差额,如果球员们的工资和奖金总额低于保证份额,托管系统内的资金就会全额退还给球员,联盟还会给予球员一定的补偿金,以达到保证份额。一旦球员的工资和奖金总额超过保证金额,代表着球员实际收益高出劳资协议规定的分配额度,托管系统就要从托管金中扣掉高出的那部分,扣掉的这部分将给球队。

以2019-20赛季为例,由于疫情导致联盟收入减少,NBA从球员工资托管系统中向球队返还了3.844亿美元,每支队伍1280万美元。

托管系统的存在,就带来了“欠薪”的可能,不过在2019-20赛季之前的几年,球员都是全部收回托管金,而且时而还有盈余,比如2017年随着新的转播合同启动,联盟收入大增,每位球员还从托管系统得到了35.5万美元的奖金。

球员想要不欠薪,不减薪,除了按合同办事外,关键在于联盟的收入情况。疫情带来的比赛日球迷消费降低是联盟不可控制的,在这个前提下,NBA将吸金重点放在转播上。联盟在2020年为了打造复赛营地,花费了1.8亿美元,但也因此避免了15亿美元的转播损失。

2020-21赛季开始前,劳资双方谈判,联盟有意将托管比重进一步提高(因疫情停摆期间已经提升到25%),球员工会坚决反对,双方随后各退一步,球员工会同意将开赛日期提前到12月底,联盟将托管比例降回10%。

12月底开赛是转播商提出的,力保年底的揭幕周与节日档,这是传统的收视高热期。据统计,提前开赛令NBA多赚5亿美元,虽然压缩休赛期会带来因疲劳导致伤病的风险。

NBA向转播商的让步,是为了接下来更大转播订单的谋划,目前联盟与ESPN和TNT的合约是9年240亿美元,2024-25赛季结束后到期,下一份合约有可能达到9年750亿,一旦成真,顶薪合同起薪将暴涨至6000万。

职业体育联赛,生意就是生意,挣钱嘛,不寒碜。